Skip to main content
[nectar_slider location=”Remote book” flexible_slider_height=”true” full_width=”true” fullscreen=”true” arrow_navigation=”true” overall_style=”classic” bullet_navigation=”true” bullet_navigation_style=”see_through_ar_visualized” parallax=”true” bg_animation=”ken_burns” loop=”true” slider_transition=”fade” caption_transition=”fade_in_from_bottom” image_loading=”default” heading_tag=”default” button_sizing=”large” autorotate=”8000″]
1

راهنما و اصول دورکاری

2

سازمانها به دنبال چه ویژگی‌هایی در دورکارها هستند؟

3

آیا دورکاری برای شما مناسب است؟

4

چگونه یک جلسه آنلاین و مجازی موثر داشته باشیم؟

دورکاری به همین سادگی‌ها نیست و باید بگوییم که هرکسی نمی‌تواند یک دورکار حرفه‌ای باشد. همه می‌گویند که دورکاری آینده مشاغل است اما از نظر ما این موضوع همین الان هم اتفاق افتاده. چرا که بسیاری از شرکت‌ها برای استخدام نیروهای توانمند، بهره‌گیری از مزیت رقابتی، کاهش هزینه‌ها و … به دورکاری روی آورده‌اند. حتی شیوع ویروس کرونا هم باعث افزایش دورکاری در سطح جهان شده است.
بسیاری از سازمان‌های سنتی در حال کوچ به سمت دنیای مجازی هستند تا از کسب‌وکاری آفلاین به کسب‌وکاری آنلاین و پویا تبدیل شوند. همین اتفاق باعث شده تا فرهنگ دورکاری مورد توجه قرار بگیرد.
دراین کتاب جامع مسائل مختلف مربوط به دورکاری را مورد بررسی قرار می‌دهیم و باور داریم با مطالعه این کتاب فرایند دورکاری با کیفیت و راندمان بهتری اتفاق خواهد افتاد.

گوشه‌ای از کتابراهنمای جامع دورکاری

«برای دریافت راهنمای جامع دورکاری ایمیل خود را وارد کنید»

Close Menu

شرکت توسعه سازمانی همرو

به این پرسش‌ها فکر کنید:
– چگونه نسل بعدی مدیران در سازمان خود را شناسایی می‌کنید و ارتقاء می‌دهید؟
– چگونه نقش رهبری را در سازمان گسترش می‌دهید؟
– چگونه مشارکت افراد را بالا می‌برید و آنها را در جهت طراحی راه‌کار همراه می‌کنید؟
– چگونه تجربه اعضای سازمان و مشتریان خود را می‌سنجید و تغییرات نوآورانه ایجاد می‌کنید؟

 

با ما در ارتباط باشید

آدرس: تهران- خ ولیعصر- بالاتر از میدان ونک- کوچه خلیل‌زاده- پلاک ۲۸

تلفن: ۸۷۶۳۴۸۵۴-۰۲۱
ایمیل: hi@hamro.org